在一般人的眼中,二房東的經營模式似乎是進入房地產市場的捷徑,租下房子,稍加裝潢,轉租出去,賺取租金價差。
然而,這條路上充滿了隱藏的風險,許多二房東在開始之前沒有意識到,當他們身陷其中時,才發現問題重重。
這篇文章將揭露二房東經營中的七大隱藏風險,幫助你更清楚地認識這條路上的挑戰。
💡小提醒:建議可以先去看看這篇,會更了解二房東投資的整個脈絡:二房東進場前的五個提醒
1. 租到便宜的房子,潛藏壁癌與漏水風險
在開始當二房東時,許多人會被價格便宜的房子吸引,但他們忽略了這些房子的真正狀況。
房屋狀況好,房東不必租你便宜。要租你便宜,通常會「送你壁癌和漏水」。
便宜不是不能租,要先了自己有沒有能力解決下面的問題:
- 壁癌風險:可分治標或治本,治本花費比較高,可安穩睡覺,治標花費低,但要學會和他相處。
- 漏水問題:找得到漏水點,好處理,屋主都會願意修,找不到漏水點,屋主也會兩手一攤。
其實最好的治本,就是在與房東簽租約時,都要清楚表明這類狀況要由屋主處理,細一點還要標明,若多久沒處理,我們就會自行處理,費用從租金扣除。
只是當提出這樣的要求,房東通常不願意租,因為你不租,租金這麼便宜,很面很多人要租。
2. 房屋裝潢帶來的責任風險
許多二房東會進行房屋裝潢以提升出租價格,但這背後潛藏的責任問題不容忽視。
當房屋發生如電線走火或水管爆裂等情況時,責任的歸屬往往是二房東最頭疼的問題。
- 電線走火的隱患:如果裝潢時電路配置不當,或使用了不合格的材料,一旦發生火災,作為負責裝修的二房東,你將承擔全部責任,並面臨法律訴訟。
- 水管爆裂的後果:老舊房屋的水管系統常會在裝修過程中受到影響,若因為裝潢導致水管爆裂,造成租戶財產損失,二房東也需要負責賠償。
- 保險和責任:許多二房東忽略為裝潢購買保險,一旦出事,無法得到保險賠償,所有費用都只能自掏腰包。
不論整個隔間敲掉重做,還是用貼皮美化的方式來進行裝潢,都是「動了裝潢」。
有一回遇到浴室的水管爆掉,水淹到浴室外面來,甚至是淹到樓下去,隔了不久就收到了存證信函,最後也只能上調解庭,屋主、二房東、鄰居三方協調,賠了一筆錢才收場。
發生問題時,別被存證信函嚇到,要學會冷靜處理。
記得有調解庭可以善用,至少有一個第三方公證人的角色,且是相關背景的人來當公道伯,有機會協助大家合解。
3. 成為合法包租業,成本顯著增加
很多二房東認為轉租房屋是低成本的生意,但當你決定走向合法包租業時,成本將大幅上升,政府要求合法包租業者遵守各種法規,這會導致運營成本提高。
- 稅務負擔:合法化後,就是要繳稅。
- 合規費用:要加入同業工會、繳保證金、繳年費、要有牌照。
- 財務管理:合法化後,需要請會計人員記帳,以及請會計師報稅。
大部份只做一兩個案子的二房東,要成立合法的包租公司都不太划算,那要做多少個案子才來成立才會划算呢?這題我們不討論,因為依國家的規定,只做一個都要成立。
有聽過幾個朋友一起成立的,那就叫「合夥公司」,我想大部份的人不會幹這事兒,因為做二房東本來就是要單獨作戰,才會好賺。
再來就是想要靠行的(或加盟),這題呢?要不就是找不到,要不就是被靠行的不曉得風險有多大。
因為只要有一個地址發生問題,責任還是歸「公司負責人」,相信每個好好成立包租公司的,都很珍惜羽毛。
包租業,本身就是個需要量大的行業別。
所以解決之道,就是想辦法熬過第一段,來到50個地址或100個地址。
也才請得起一起打拼的好員工。
4. 不合法經營被房客舉報,罰單接踵而至
如果你選擇不合法經營,一旦租客不滿,選擇舉報你,結果可能讓你陷入法律與財務的雙重困境,這不僅會影響你的租賃業務,還會對你的個人財務造成嚴重打擊。
- 高額罰款:一旦被查出非法經營,處新臺幣4萬元以上20萬元以下罰鍰,可以連續處罰。
- 稅務壓力:除了罰款,過去未繳的稅金,五年內都可能會被追溯。且二房東可能需要替大房東繳稅,這會讓你損失更多。
- 房客舉報的風險:現代租客對於法律和權益越來越有認識,他們隨時可能選擇舉報,特別是在發生糾紛時。
要經營包租業,「租賃專法」還是要了解一下,還有,現在打1999很方便,什麼都能陳情(舉報)。
5. 複製擴展帶來的風險
當二房東業務看似順風順水時,許多人選擇迅速擴展,但在沒有仔細規劃財務的情況下,這種擴展很容易陷入困境。
- 募股失敗:擴展需要更多資金,許多二房東會選擇募股,但如果不懂得如何計算投資回報,無法吸引投資人,資金斷裂將讓業務陷入危機。
- 借債風險:另一些二房東會選擇借債擴展,但如果錯估利率或無法負擔利息,債務壓力將快速積累,最終導致資金周轉不靈。
- 擴展過快的管理難題:當物件增多,管理壓力也隨之上升,特別是維修、租戶管理、房屋空置等問題將逐漸顯現。
很多開店做生意的,寧可只有一家店賺好賺滿,也不願意開多店,因為開單店是一種能力,開多店、開連鎖店,是另一種能力。
偏偏二房東的世界,若要合法,沒有開單店的選項,只有開多店的選項,這也就是為何我認為包租業,具有一定挑戰的原因。
要先有「做大的準備」再進入包租這個市場,創業沒有簡單的,若有簡單成功的,通常歸類為福報。
6. 居住品質的隱藏風險
在分租模式下,居住品質往往被忽略,這會讓租戶之間產生衝突,最終影響你的經營。
- 多人共用設施的困擾:例如四間雅房共用一個廁所,相信大家都有肚子痛等著上廁所的經驗。
- 隔音差影響居住體驗:老師傅說隔音呀,牆再好,都敵不過門裝不好。
更別說,雅房的門不是沒裝好,是「門底下有門縫」。 - 公共空間的管理:喜歡弄髒弄亂的人不覺得那是髒那是亂,公約只能搞定八成,另外兩成還是得花錢搞定。
要解決上述的根源點,還是得動到隔間,回到一人一間套房就能根治。
若還是要分租,那就得把「管理成本」、「風險成本」算入報表裡,這樣才能讓你的二房東系統更加健全。
7. 被快速賺錢的糖衣吸引,卻發現難以脫身
二房東經營模式看似簡單,但實際上它遠比想像中複雜。
許多人一開始被「快速賺錢」的想法吸引,但當投入資金與時間後,卻發現根本無法輕易脫身。
- 低門檻的錯覺:很多人認為當二房東不需要太多資金,但實際上,無論是裝修、維修還是管理,這些都需要大筆的投入,當你投下這些成本後,退出的代價變得很高。
- 長期投入的壓力:二房東業務需要長時間的精力與資金維持,當你發現這一點時,可能已經陷入經營壓力中,無法輕易放手。
- 無法退出的困境:由於二房東的業務常常涉及多方關係(房東、租戶、政府),一旦開始經營,要完全退出往往需要付出巨大代價。
這其實不是危言聳聽,而是實際諮詢過的案例,而且不是單一個案,他們都有一致的認為繼續好累、退出可惜,是不是跟開店很像呢?
結語
上述二房東的七個隱藏風險,整理出來是為了提醒,讓想經營的人事前做好準備。
記得小學老師曾教導,認清挑戰的目的不是讓我們害怕或退縮,而是幫助我們提前做好準備。
就像考試前我們會先複習功課一樣,當二房東也是一樣的道理,如果我們能夠知道會遇到什麼樣的困難,並且學會如何應對,那我們就能夠更有信心地去面對。
遇到問題不要慌張,只要事先準備充分,就能找到解決方法。勇敢面對挑戰,這是成功的第一步!
再次誠心祝福每個準備好踏上這趟旅程的,都能健康的迎接挑戰,並得到自己想要的成果。
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